ยูเวนตุส: ยูเวนตุส ในปัจจุบันมีเงินขาดทุนประมาณ 80 ล้านยูโร และรายได้ของยูโรปาลีกจะเติมช่องว่างบางส่วน_eur_uefa_uefa champions league
ฝ่ายบริหารของยูเวนตุสกำลังจะเริ่มการประชุมครั้งสำคัญ การประชุมระหว่าง Spalletti และ John Elkan เริ่มต้นขึ้น ผู้บริหารของสโมสรจะเยี่ยมชมบุคคลสำคัญอย่างเข้มข้น เช่น ผู้อำนวยการกีฬา Comoly และ Chiellini ในสัปดาห์นี้ และสื่อสารกับฝ่ายควบคุมของทีมในเชิงลึก จุดประสงค์คือเพื่อทำความเข้าใจสถานการณ์ที่รุนแรงในปัจจุบันของสโมสรอย่างรอบด้านและเชิงลึก
งานหลักของการจัดการนี้คือไม่รีบเร่งดำเนินการแก้ไขผิวเผิน แต่เพื่อกระทบรากเหง้าของความขัดแย้งภายในของทีมโดยตรงและวิเคราะห์ปัญหาในเชิงลึก โดยการค้นหารอยโรคที่ถูกต้องเท่านั้นที่เราสามารถกำหนดยาที่ถูกต้องและกำหนดวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล แม้ว่าการพัฒนาสถานการณ์จะไม่ทำให้เกิดความลังเลใจและล่าช้าเพียงเล็กน้อย แต่กระบวนการทั้งหมดจะพยายามมั่นคงและหลีกเลี่ยงการก้าวหน้าอย่างสุ่มสี่สุ่มห้า อย่างไรก็ตาม ทีมงานต้องการการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้ง การเปลี่ยนแปลงที่สมบูรณ์ และการเปลี่ยนแปลงล่าสุดนี้จะเกิดขึ้นตามกำหนดในที่สุด
ภาวะช็อกทางการเงินยักษ์ใหญ่: การสูญเสีย 80 ล้านยูโรกำลังใกล้เข้ามา แผนการเพิ่มทุนมีความจำเป็น
เมื่อเทียบกับความเป็นไปได้ในการปรับตัวต่างๆ ในระดับการแข่งขัน สโมสรไม่มีทางเลือกในด้านการเงิน และสามารถเริ่ม "โซลูชันสำรองข้อมูลที่ทำงานได้เท่านั้น" ที่จงใจหลีกเลี่ยงก่อนหน้านี้ นั่นคือ เพื่อเปิดตัวแผนการเพิ่มทุนรอบใหม่ แม้ว่าจำนวนเงินที่เพิ่มขึ้นเฉพาะของเงินทุนจะยังไม่ได้รับการสรุป แต่เงินทุนโดยประมาณจะใช้เพื่อเติมการสูญเสียหนังสือสูงถึง 80 ล้านยูโร
แม้จะพลาดแชมเปี้ยนส์ลีก แต่ยูเวนตุสก็ล็อคที่นั่งยูโรป้าลีกไว้อย่างปลอดภัยสำหรับฤดูกาลหน้า และรายได้ของงานนี้จะให้การสนับสนุนที่สำคัญสำหรับแรงกดดันทางการเงินที่ผ่อนคลายลง คาดว่าทีมจะได้รับเงินประมาณ 20 ล้านยูโรในกรณีที่เข้าถึง 16 อันดับแรกของยูโรปาลีกเท่านั้น ประกอบกับรายได้ของตั๋วบ้านและการสนับสนุนทางการค้า คาดว่าจะชดเชยช่องว่างเงินทุนประมาณ 50 ล้านยูโร หากสามารถคืบหน้าในยูโรป้าลีกได้มากขึ้น ทีมยังสามารถได้รับผลตอบแทนเพิ่มอีก 30 ล้านถึง 40 ล้านยูโร
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์: ผู้เล่นขายและลดน้ำหนักด้วยหนทางยาวไกลเพื่อไปสู่เป้าหมายของความสมดุลและค่าใช้จ่ายในปี 2570

ทิศทางในอนาคตของทีมขึ้นอยู่กับการตัดสินใจขั้นสุดท้ายของผู้บริหารของสโมสรและพิมพ์เขียวการพัฒนาที่จัดตั้งขึ้น หากเลือกเส้นทางการพัฒนาที่ค่อนข้างเสถียร Bianconeri จะจัดลำดับความสำคัญของโครงสร้างเงินเดือนของทีมที่คล่องตัว ซึ่งหมายความว่าสโมสรอาจพิจารณาขายผู้เล่นรายใหญ่ในทีมและลดค่าจ้างที่สูงลงอย่างมาก เพื่อให้มั่นใจว่าระดับการแข่งขันของทีมและควบคุมการลงทุนทางการเงินอย่างเคร่งครัด
หากสโมสรเลือกกลยุทธ์การพัฒนาที่ดุดันมากขึ้น สโมสรอาจลงทุนอย่างหนักในตลาดซื้อขายนักเตะเพื่อลงชื่อเข้าใช้ แม้ว่าพวกเขาจะพลาดแชมเปี้ยนส์ลีก ทีมอาจลงทุนอ้างอิงถึงมาตรฐานเงินเดือนของไจแอนต์ อย่างไรก็ตาม การย้ายครั้งนี้ยังคงต้องถูกจำกัดโดยกฎที่เกี่ยวข้องของยูฟ่า แม้ว่ากลุ่ม Agsol ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของตระกูล Agelli มีความสามารถในการเติมดุลยภาพทางการเงิน แต่ Juventus ก็ยังต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านการควบคุมต้นทุนของทีม นั่นคือ ผลรวมของเงินเดือนของผู้เล่นและค่าตัดจำหน่ายไม่ควรเกิน 70% ของรายได้ทั้งหมด และในขณะเดียวกัน พวกเขาก็จำเป็นต้องใส่ใจกับการพัฒนาข้อมูลรายได้โดยรวมที่ดี
นอกจากการเพิ่มทุนโดยตรงแล้ว การขายผู้เล่นที่ซ้ำซ้อน การเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างผู้เล่นตัวจริง และการสร้างระบบเงินเดือนที่ดีต่อสุขภาพและยั่งยืน ล้วนเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการบรรเทาแรงกดดันทางการเงินของสโมสร เป้าหมายหลักที่กำหนดโดยทีมงานคือการบรรลุยอดดุลพื้นฐานของรายได้ทางการเงินและรายจ่ายในเดือนมิถุนายน 2570 เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ สโมสรจะต้องตัดสินใจเลือกที่ยากขึ้นอย่างไม่ต้องสงสัยในวันข้างหน้า และใช้ค่าใช้จ่ายที่รุนแรงเพื่อลด
ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก: สมจริงของ Europa League ที่แท้จริง ความหายนะครั้งใหญ่ของมูลค่าทางการค้า
แชมป์เปี้ยนส์ลีกพลาดได้เฉพาะในยูโรปาลีกเท่านั้น ข้อเท็จจริงที่จัดตั้งขึ้นนี้ยังบังคับให้สโมสรลดขนาดธุรกิจลง ซึ่งไม่ใช่เผด็จการของเจตจำนงของสโมสรหรือกลยุทธ์การสร้างทีมอีกต่อไป เหตุผลก็คือมีช่องว่างขนาดใหญ่ในเงินรางวัลของทั้งสองรายการ: เงินรางวัลรวมของแชมเปี้ยนส์ลีกสูงถึง 24 700 ล้านยูโร ขณะที่เงินรางวัลโดยรวมของยูโรป้าลีกอยู่ที่ 565 ล้านยูโรเท่านั้น ความเหลื่อมล้ำระหว่างทั้งสองยังกำหนดว่าสายตาของดาราชั้นนำส่วนใหญ่จะมุ่งเน้นไปที่แชมเปี้ยนส์ลีกในที่สุด


